 |
» |
|
|
 |
VCN Strategy Consulting bazuje na wieloletnim do¶wiadczeniu firmy HP, bêd±cej czo³owym dostawc± high-tech na ¶wiecie. Zapoznamy Ciê z si³± tkwi±c± w Value Collaboration Networks (VCN) i korzy¶ciami p³yn±cymi z Customer Centric Collaboration. VCN Discovery Service wykreuje wizjê twojej organizacji dzia³aj±cej w ramach VCN i wska¿e Ci indywidualn± drogê realizacji tej wizji. Rezultatem naszej wspólnej pracy bêdzie wskazanie stosownych dzia³añ w zakresie ERP/Supply Chain Optimization, Procurement and Sourcing, Product Lifecycle Collaboration i Enterprise Application Integration.
|
Charakterystyka
Niezale¿nie od tego czy masz ju¿ strategiczn± wizjê dla swojej organizacji, czy dopiero j± tworzysz, VCN Strategic Discovery Service mo¿e pomóc w wytyczeniu tej w³a¶ciwej drogi ku przedsiêbiorstwu dzia³aj±cemu w warunkach Nowej Ekonomii.
Us³uga HP konsulting VCN Strategic Discovery Service: New Business Model Planning, jest stworzona dla organizacji, które potrzebuj± rady przy wytyczeniu w³a¶ciwych dróg doj¶cia do e-gospodarki. HP konsulting bêdzie wspó³pracowa³ nad rozwojem planów rozwoju twojej organizacji.
Je¶li masz ju¿ wytyczone priorytety, rezultatem naszej wspólnej pracy bêdzie ich uszczegó³owienie. Czê¶ci± Discovery Services s± spotkania z kluczowymi postaciami w organizacji, w celu zrozumienia wyzwañ i celów które przed ni± stoj±. Na bazie kilkudniowego workshopu opracowywany jest plan strategiczny i HP konsulting przygotowuje analizê z rekomendacj± dalszych dzia³añ.
Korzy¶ci
- asysta przy tworzeniu wizji strategicznej dla twojej organizacji, która uwzglêdni mo¿liwo¶æ wykorzystania nowych technologii;
- okre¶lenie priorytetów w tworzonej wizji, bazuj±c na indywidualnych celach twojej organizacji;
- stworzenie planu dzia³añ na podstawie ustanowionej wizji;
- zrozumienie kluczowych czynników sukcesu, zagro¿eñ i zale¿no¶ci;
- redukcja czasu i ryzyka w doj¶ciu do e-gospodarki;
- wykorzystanie 60-letnich do¶wiadczeñ HP.
|
|
Wersja do wydruku
